Czy zarządca sukcesyjny może sprzedawać majątek firmy? Zgoda właścicieli krok po kroku
Czy zarządca sukcesyjny może sprzedawać majątek firmy? Tak, ale zakres jego samodzielności zależy od rodzaju transakcji. Sprzedaż towarów w zwykłym toku działalności zazwyczaj mieści się w zwykłym zarządzie. Zbycie nieruchomości, całego przedsiębiorstwa albo składnika kluczowego dla dalszego działania firmy najczęściej wymaga zgody wszystkich właścicieli przedsiębiorstwa w spadku. Gdy zgody nie ma, o dokonaniu czynności może […]
Przepisanie firmy na dziecko za życia: co naprawdę trzeba przekazać?
Przepisanie firmy na dziecko za życia często brzmi jak jedna czynność u notariusza. Właściciel myśli jednak o działającym przedsiębiorstwie: ludziach, umowach, rachunkach, zezwoleniach i relacjach z klientami. Dziecko może otrzymać maszyny, a mimo to nie móc następnego dnia prowadzić działalności na takich samych zasadach. Dlatego przed wyborem umowy trzeba ustalić, co jest przedmiotem przekazania i […]
Zarząd sukcesyjny po 2 latach: jakie decyzje podjąć przed wygaśnięciem?
Zarząd sukcesyjny po 2 latach nie powinien być niespodzianką dla rodziny. Gdy przedsiębiorstwo w spadku nadal obsługuje klientów, wypłaca wynagrodzenia i korzysta z cudzych umów, zbliżający się koniec tej formy zarządzania wymaga decyzji o przyszłym właścicielu i sposobie działania. Samo oczekiwanie na zakończenie spraw spadkowych nie zastąpi planu. Pierwszy krok to ustalenie rzeczywistej daty wygaśnięcia […]
Sukcesja majątkowa w firmie rodzinnej: jak przygotować mapę aktywów i zobowiązań?
Sukcesja majątkowa w firmie rodzinnej zaczyna się od pytania, co właściwie ma przejść do kolejnego pokolenia. Właściciel często mówi o „przekazaniu firmy”, choć nieruchomość jest jego majątkiem prywatnym, maszyny należą do spółki, a ważna umowa wymaga zgody kontrahenta. Bez rozróżnienia tych elementów rodzina może uzgodnić podział, którego nie da się sprawnie wykonać. Mapa aktywów i […]
Prokura, a sukcesja firmy – co działa po śmierci przedsiębiorcy?
Prokura bywa traktowana jak proste zastępstwo właściciela firmy. W praktyce jest szerokim pełnomocnictwem związanym z prowadzeniem przedsiębiorstwa, ale nie rozwiązuje wszystkich problemów sukcesji. Może zwiększyć ciągłość działania, jeśli jej zakres, sposób wykonywania i relacja z zarządem sukcesyjnym są świadomie zaplanowane. Najważniejsze pytanie brzmi nie „komu ufam”, lecz „do jakich czynności ta osoba ma być umocowana […]
Zachowek a firma rodzinna – jak chronić biznes i relacje?
Zachowek a firma rodzinna to temat, który warto przeanalizować zanim rozpocznie się przekazywanie majątku. Firma rodzinna często stanowi największą część majątku właściciela. Gdy przedsiębiorstwo ma przejąć jedno dziecko, a pozostali bliscy nie uczestniczą w biznesie, pojawia się trudne pytanie: jak zachować ciągłość firmy i jednocześnie uwzględnić prawa osób uprawnionych do zachowku? Zachowek nie jest automatycznym […]
Śmierć wspólnika spółki z o.o. – co dzieje się z udziałami i firmą?
Śmierć wspólnika nie oznacza automatycznie końca spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Może jednak zatrzymać decyzje właścicielskie dokładnie wtedy, gdy firma potrzebuje ich najbardziej. Rodzina oczekuje informacji o majątku, zarząd pyta o możliwość dalszego działania, a pozostali wspólnicy chcą wiedzieć, kto będzie wykonywał prawa z udziałów. Bez przygotowanych zasad nawet stabilna firma może wejść w okres niepewności. […]
Testament przedsiębiorcy – jak chronić firmę i rodzinę?
Testament przedsiębiorcy nie jest dokumentem „na później”. W firmie rodzinnej może zdecydować o tym, czy bliscy otrzymają jasną wskazówkę, kto ma odziedziczyć majątek, a kto ma prowadzić biznes. Nie zastąpi jednak umowy spółki, pełnomocnictw, zarządu sukcesyjnego ani rozmowy o przyszłości firmy. Największym ryzykiem nie jest sam brak dokumentu, lecz przekonanie, że jeden testament rozwiąże wszystkie […]
Konflikt między rodzeństwem w firmie rodzinnej – jak go rozwiązać?
Konflikt między rodzeństwem w firmie może ujawnić się dopiero po latach zgodnej pracy, gdy rodzina wchodzi w proces sukcesji. Jedna osoba czuje, że poświęciła przedsiębiorstwu całe życie. Druga oczekuje równego wpływu jako członek rodziny. Nestor odkłada rozstrzygnięcia, bo nie chce nikogo skrzywdzić. W efekcie spór o stanowisko, wynagrodzenie albo udziały zaczyna wpływać na pracowników i […]
Co zrobić, gdy dzieci nie chcą przejąć firmy rodzinnej?
Właściciel buduje firmę przez wiele lat, a z czasem zaczyna traktować ją jak część rodzinnego dziedzictwa. Naturalne wydaje mu się, że kolejne pokolenie przejmie odpowiedzialność, klientów i wypracowaną pozycję. Dzieci mogą jednak mieć własny zawód, mieszkać w innym mieście, nie czuć się gotowe do zarządzania albo po prostu nie chcieć wiązać przyszłości z przedsiębiorstwem rodziców. […]
