Wstęp: są decyzje, do których nie chce się wracać co roku
Pewne decyzje w biznesie podejmujemy raz i długo do nich nie wracamy. I właśnie dlatego warto podjąć je świadomie. Z doświadczenia wiem, że decyzje dotyczące podatków, struktury firmy, bezpieczeństwa majątku oraz strategii mają największy wpływ na spokój przedsiębiorcy w kolejnych latach. Co więcej, brak takich decyzji często kosztuje więcej niż sama konsultacja.
Wielu właścicieli firm działa latami na „ustawieniach domyślnych”. Tymczasem firma rośnie, przepisy się zmieniają, a majątek się powiększa. Jednak struktura podatkowa i model działania pozostają takie same. W rezultacie przedsiębiorca funkcjonuje w schemacie, który kiedyś był dobry, ale dziś może być już nieoptymalny. Dlatego właśnie konsultacja biznesowa pozwala zatrzymać się, przeanalizować sytuację i podjąć decyzje, które procentują przez lata.
Czym w praktyce jest konsultacja biznesowa?
Konsultacja biznesowa to nie jest ogólna rozmowa o firmie. To konkretny proces analizy, który ma uporządkować sytuację przedsiębiorcy. Przede wszystkim skupiamy się na tym, jak firma działa dziś, a następnie sprawdzamy, czy jej obecna struktura nadal ma sens.
Podczas konsultacji:
- analizujemy aktualną formę działalności,
- weryfikujemy sposób opodatkowania,
- oceniamy ryzyka podatkowe i majątkowe,
- identyfikujemy potencjalne oszczędności,
- tworzymy możliwe scenariusze dalszego działania.
Dzięki temu przedsiębiorca nie otrzymuje teorii, lecz realne wskazówki, które można wdrożyć od razu.
Co daje konsultacja? Konkretne korzyści dla przedsiębiorcy
1. Porządkuje obecną sytuację firmy
Po pierwsze, konsultacja wprowadza porządek. A porządek w firmie oznacza większą kontrolę. Kiedy liczby, struktura i decyzje są uporządkowane, łatwiej planować rozwój. Co istotne, uporządkowanie dotyczy nie tylko dokumentów, lecz także sposobu myślenia o firmie.
W efekcie przedsiębiorca:
- wie dokładnie, w jakim miejscu się znajduje,
- rozumie, jakie podatki faktycznie płaci,
- widzi, które decyzje są logiczne, a które wynikają z przyzwyczajeń.
Dlatego konsultacja często daje poczucie ulgi – ponieważ chaos zostaje zastąpiony klarownością.
2. Pokazuje, czy obecne podatki i struktura nadal są korzystne
To, co było korzystne kilka lat temu, dziś może być już nieopłacalne. Przepisy się zmieniają, limity rosną, a firma wchodzi na wyższy poziom obrotów. W związku z tym warto sprawdzić, czy obecna forma opodatkowania nadal jest najlepsza.
Podczas konsultacji analizujemy:
- czy wybrana forma działalności ma sens przy obecnych przychodach,
- czy struktura firmy nie generuje zbędnych obciążeń,
- czy nie pojawiły się nowe rozwiązania podatkowe,
- czy firma nie zbliża się do granic ryzyka.
W rezultacie przedsiębiorca otrzymuje jasną odpowiedź: zostawić jak jest czy zmienić.
3. Wskazuje realne oszczędności i obszary ryzyka
Konsultacja to nie tylko szukanie oszczędności. To również identyfikacja zagrożeń, które dziś mogą wydawać się nieistotne, ale w przyszłości mogą okazać się kosztowne. Dlatego analizujemy zarówno stronę podatkową, jak i majątkową oraz strategiczną.
Co więcej, często okazuje się, że drobna korekta struktury pozwala ograniczyć koszty w sposób całkowicie legalny i bezpieczny. Jednocześnie przedsiębiorca dowiaduje się, gdzie istnieje realne ryzyko – np. w kontekście odpowiedzialności majątkowej czy sukcesji.
4. Daje konkretne scenariusze dalszego działania
Najważniejsze jednak jest to, że konsultacja kończy się scenariuszami. A scenariusze oznaczają wybór. Przedsiębiorca nie zostaje z teorią, lecz z jasnymi wariantami:
- wariant zachowawczy – bez zmian, ale z oceną ryzyka,
- wariant optymalizacyjny – z bezpiecznymi oszczędnościami,
- wariant rozwojowy – przygotowujący firmę na kolejny etap,
- wariant zabezpieczający majątek prywatny.
Dzięki temu decyzje nie są podejmowane pod presją, lecz w oparciu o dane i analizę.
Dla kogo konsultacja ma największy sens?
Konsultacja jest szczególnie wartościowa dla:
- właścicieli firm rodzinnych, którzy myślą o sukcesji,
- przedsiębiorców z rosnącymi obrotami,
- osób, które nie zmieniały struktury firmy od lat,
- firm planujących inwestycję,
- przedsiębiorców chcących chronić majątek prywatny.
Jednak nawet jeśli firma działa stabilnie, warto sprawdzić, czy działa optymalnie. Ponieważ rozwój bez kontroli może prowadzić do niepotrzebnych kosztów.
Konsultacja jako element odpowiedzialnego biznesu
Coraz więcej przedsiębiorców traktuje konsultację jako element odpowiedzialnego zarządzania. Tak jak przegląd finansowy czy analiza strategii, tak również konsultacja pozwala ocenić kondycję firmy.
Dlatego konsultacja to nie koszt, lecz inwestycja w:
- bezpieczeństwo,
- stabilność,
- przewidywalność,
- spokój właściciela.
A w biznesie spokój jest wartością, której nie da się przecenić.
Jak wygląda konsultacja u Julii Szostek?
Konsultacje prowadzone przez Julię Szostek łączą wiedzę podatkową, finansową i strategiczną. Dzięki temu przedsiębiorca otrzymuje kompleksowe spojrzenie na firmę. Co istotne, każda konsultacja jest indywidualna, ponieważ każda firma ma inną strukturę i inne cele.
W rezultacie przedsiębiorca zyskuje:
- jasność,
- konkretne rekomendacje,
- plan działania,
- większe poczucie kontroli.
Podsumowanie: jedna decyzja, która daje spokój
Niektóre decyzje warto podjąć raz, ale dobrze. Konsultacja biznesowa pozwala uporządkować firmę, ocenić podatki, wskazać oszczędności oraz zabezpieczyć majątek. Dzięki temu przedsiębiorca nie działa intuicyjnie, lecz strategicznie.
Jeśli chcesz sprawdzić, czy obecna struktura Twojej firmy nadal jest dla Ciebie korzystna oraz gdzie znajdują się realne oszczędności i ryzyka – zapraszam do kontaktu.