Julia Szostek | Doradca Sukcesyjny

Przekazanie firmy – jak zrobić to mądrze i bezpiecznie?

przekazanie firmy rodzinie

Spis treści

Przekazanie firmy jako kluczowy moment w życiu przedsiębiorcy

Wielu właścicieli firm rodzinnych, po latach ciężkiej pracy, staje przed fundamentalnym pytaniem: jak przygotować przekazanie firmy, aby zabezpieczyć przyszłość swojego dorobku i nie zniszczyć relacji rodzinnych? Proces ten jest nie tylko złożony pod względem prawnym, ale przede wszystkim emocjonalnym. Właśnie dlatego Julia Szostek, doświadczona doradczyni sukcesyjna i mediatorka, wspiera przedsiębiorców w przejściu przez ten etap z uważnością i profesjonalizmem. Dzięki jej wsparciu możliwe jest bezkonfliktowe przekazanie dzieciom, z poszanowaniem wartości i relacji rodzinnych.

Dlaczego nie warto tego odkładać?

Przekazanie firmy to świadome i zaplanowane oddanie zarządzania, własności oraz odpowiedzialności za działalność gospodarczą następcom. Choćby nie wiem jak długo właściciel chciałby kierować biznesem, prędzej czy później przychodzi moment, w którym potrzebne są decyzje sukcesyjne. Często największym wyzwaniem okazuje się nie dokumentacja, ale brak otwartej rozmowy w rodzinie.

Kiedy zacząć proces sukcesji?

Zdecydowanie wcześniej, niż większość sądzi. Im wcześniej rozpoczniemy rozmowy o sukcesji, tym więcej czasu będziemy mieć na dopracowanie szczegółów – zarówno formalnych, jak i emocjonalnych.

Najczęstsze scenariusze przekazania firmy

Przekazanie firmy synowi lub córce

To najczęściej rozważana opcja, choć nie zawsze najłatwiejsza. Julia Szostek podkreśla, że przekazanie firmy synowi wymaga nie tylko przemyślanej struktury prawnej, ale również wzmocnienia jego roli w oczach pracowników i klientów. Bardzo istotne jest też uzgodnienie oczekiwań obu stron – rodzica i dziecka – wobec dalszego funkcjonowania firmy.

Przekazanie firmy z ojca na syna

To klasyczny przypadek sukcesji międzypokoleniowej, który może wydawać się prosty, ale w praktyce często jest źródłem konfliktów. Julia Szostek prowadzi w takich sytuacjach mediacje rodzinne, które pomagają otworzyć dialog i rozwiązać potencjalne napięcia zanim eskalują. Dzięki wsparciu eksperta możliwe jest nie tylko formalne przejęcie firmy z ojca na syna, ale też zachowanie harmonii rodzinnej.

Przekazanie firmy między małżonkami pozostającymi we wspólnocie majątkowej

Zdarza się również, że właściciel firmy chce przekazać działalność współmałżonkowi, np. z powodów zdrowotnych lub emerytalnych. W kontekście wspólnoty majątkowej wymaga to odpowiedniego przygotowania, ponieważ mimo pozornej prostoty – przekazanie firmy między małżonkami pozostającymi we wspólnocie majątkowej może budzić komplikacje natury formalnej i podatkowej.

Przekazanie firmy dzieciom

Nie zawsze dzieci są gotowe lub chętne do przejęcia firmy. Dlatego Julia Szostek rekomenduje, aby w procesie sukcesji uwzględnić nie tylko aspekty ekonomiczne, ale także motywacje i kompetencje sukcesorów. Czasem zamiast jednej osoby, lepiej jest powołać radę rodzinną albo zarząd sukcesyjny. Sukcesja firmy musi być wynikiem partnerskiej rozmowy, nie jednostronnej decyzji.

Aspekty formalne i prawne – o czym trzeba pamiętać?

  • Forma przekazania: darowizna, sprzedaż, aport do spółki, przekształcenie działalności.
  • Dokumentacja: umowa darowizny, umowa sprzedaży, statut fundacji rodzinnej, akt notarialny.
  • Zabezpieczenie interesów: zapis windykacyjny, testament, klauzule w umowie spółki.
  • Podatki: zwolnienia w przypadku najbliższej rodziny, obowiązek zgłoszenia do US.
  • ZUS i CEIDG: zmiany wpisów, zgłoszenia do ZUS/KRS/US.

Rola Julii Szostek jako doradcy sukcesyjnego

Julia Szostek nie tylko doradza, ale przede wszystkim towarzyszy. Zajmuje się pełnym przygotowaniem sukcesji – od strony prawnej, emocjonalnej i komunikacyjnej. Dzięki jej kompetencjom w zakresie mediacji rodzinnych, prowadzenie rozmów sukcesyjnych staje się łatwiejsze i bardziej efektywne.

Co wyróżnia podejście Julii Szostek?

  • połączenie wiedzy prawniczej z psychologiczną,
  • indywidualne podejście do każdej rodziny,
  • doświadczenie w mediacjach i zarządzaniu emocjami,
  • orientacja na trwałość biznesu i relacji międzyludzkich,
  • elastyczność i kompleksowość działań.

Podsumowanie – sukcesja z głową i sercem

Przekazanie firmy to nie tylko zmiana właściciela, ale ogromna zmiana w życiu rodziny i pracowników. Dlatego warto powierzyć ten proces komuś, kto rozumie zarówno jego prawną, jak i ludzką stronę. Julia Szostek, jako doświadczony doradca sukcesyjny, pomaga właścicielom firm przejść przez ten etap z klasą, zabezpieczając interesy wszystkich stron.

Pytania i Odpowiedzi

FAQ

Nie. Przekazanie może być stopniowe, a rodzic może pozostać w roli doradczej lub jako członek rady nadzorczej. Julia Szostek pomaga zaplanować ten etap tak, by właściciel czuł się potrzebny i szanowany.
Zależnie od formy przekazania – mogą to być umowa darowizny, umowa sprzedaży, testament, czy statut fundacji rodzinnej. Każdy przypadek wymaga indywidualnego podejścia.
W ramach wspólnoty majątkowej zwykle nie, ale każdorazowo warto to skonsultować z doradcą. Julia Szostek współpracuje z doradcami podatkowymi i prawnymi.
Wtedy możliwe są alternatywy, np. powołanie zewnętrznego zarządu lub sprzedaż firmy zewnętrznemu inwestorowi. Julia Szostek pomaga wypracować najlepsze możliwe rozwiązanie.
Tak, istnieje wiele sposobów na współwłasność, np. poprzez powołanie rady rodzinnej, udziałów w spółce lub zapisy testamentowe. Kluczowe jest tu wypracowanie porozumienia między przyszłymi właścicielami.

Udostępnij:

Facebook
LinkedIn